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MFE-IT

Gestion de projet

Formation Sensibilisation aux Méthodes Agiles

Formation Sensibilisation aux Méthodes Agiles
Sessions garanties dès 1 inscrit  •  Pas de risque de report sauf cas de force majeure  •  60% de pratique
Informations clés
Durée1 jour(s) / 7 h
Tarif690 € HT
FormatDistanciel, Présentiel sur votre site
NiveauDébutant
CertifianteNon
Sur-mesureProgramme personnalisable

Prochaines sessions

18 Janv. 2027
15 Fév. 2027
15 Mars 2027
12 Avr. 2027
10 Mai 2027

Vous souhaitez planifier cette formation à une date spécifique ? Contactez-nous par email ou en remplissant le formulaire de contact.

Description de la formation Sensibilisation aux Méthodes Agiles

La formation Sensibilisation aux Méthodes Agiles offre, en une journée, une vision claire de ce qu’est l’agilité et de ce qu’elle change dans la conduite des projets. Elle s’adresse à toute personne souhaitant comprendre les valeurs, les principes et le vocabulaire de l’agilité, découvrir les cadres les plus répandus (Scrum, Kanban) et cerner les bénéfices concrets pour les équipes et l’organisation. Une première étape idéale avant un accompagnement ou une formation plus approfondie.

Pour approfondir et passer à la mise en œuvre, poursuivez avec notre Formation Gérer et Piloter ses Projets avec les Méthodes Agiles (3 jours).

Pour aller jusqu’à la certification Product Owner, découvrez notre Formation Certifiante PSPO I – Professional Scrum Product Owner.

Envie de comparer les parcours ? Découvrez l’ensemble de nos formations gestion de projet, ou laissez-vous guider par notre article Quelle formation Gestion de Projet choisir ?.

Bon à savoir

Cette formation de sensibilisation privilégie les échanges et les exemples concrets. Les sessions sont garanties dès 1 inscrit (sauf cas de force majeure) et se déroulent en petit groupe de 1 à 3 participants, à distance.

Objectifs de la formation Sensibilisation aux Méthodes Agiles

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Expliquer ce qu’est l’agilité, ses valeurs et ses principes.
  • Distinguer l’approche agile des approches traditionnelles.
  • Identifier les principaux cadres agiles (Scrum, Kanban) et leur usage.
  • Comprendre les rôles et les rituels clés de l’agilité.
  • Évaluer les bénéfices et les conditions de réussite d’une démarche agile.
Prérequis de la formation Sensibilisation aux Méthodes Agiles

Aucun prérequis. Cette formation de sensibilisation est accessible à tous, quel que soit le profil ou le niveau d’expérience en gestion de projet.

Public visé par la formation Sensibilisation aux Méthodes Agiles
  • Membres d’équipes IT et métier souhaitant découvrir l’agilité.
  • Chefs de projet, managers et décideurs en phase de réflexion.
  • Toute personne devant collaborer avec des équipes agiles.
Financement

Cette formation est financée directement par l’entreprise (pas de CPF, pas d’OPCO).
Voir nos modalités de financement.

Programme détaillé de la formation Sensibilisation aux Méthodes Agiles

Télécharger le programme (PDF)

Pourquoi l'agilité ? Contexte et enjeux
  • Le contexte qui a fait émerger l’agilité : complexité, incertitude, besoin d’adaptation. Limites des approches prédictives. Ce que l’agilité cherche à résoudre.
Les valeurs et principes de l'agilité
  • Le Manifeste Agile : ses 4 valeurs et 12 principes, expliqués avec des exemples simples. L’état d’esprit agile et son impact sur la collaboration.
Panorama des cadres agiles (Scrum, Kanban)
  • Découverte des cadres les plus répandus : Scrum et Kanban. À quoi ils servent, en quoi ils diffèrent, et dans quels contextes les utiliser.
Rôles, artefacts et rituels essentiels
  • Les rôles clés (Product Owner, Scrum Master, équipe), les artefacts (backlog, incrément) et les rituels (sprint, mêlée, revue, rétrospective), présentés simplement.
Bénéfices et conditions de réussite
  • Les bénéfices attendus (valeur, réactivité, engagement des équipes) et les conditions de réussite d’une transition agile. Les écueils fréquents à éviter.
Idées reçues et premiers pas vers l'agilité
  • Déconstruire les idées reçues sur l’agilité. Identifier des premiers pas concrets pour son équipe ou son organisation. Ressources pour aller plus loin.
Les plus de cette formation
  • donne une vision claire et accessible de l’agilité en une journée ;
  • ne nécessite aucun prérequis ;
  • s’appuie sur des exemples concrets et des échanges ;
  • se déroule en petit groupe de 1 à 3 participants, sessions garanties dès 1 inscrit.
FAQ
Faut-il des connaissances préalables pour cette formation ?

Non, aucun prérequis. Cette sensibilisation est accessible à tous, quel que soit le niveau.

Quelle différence avec la formation Méthodes Agiles de 3 jours ?

Cette sensibilisation d’1 jour donne une vision d’ensemble. La formation de 3 jours est plus opérationnelle (mise en œuvre de Scrum, backlog, sprints).

Quels cadres agiles sont abordés ?

Principalement Scrum et Kanban, à un niveau de découverte.

Quelle est la durée de la formation ?

La formation dure 1 jour (7 heures), en petit groupe de 1 à 3 participants.

Cette formation est-elle éligible au CPF ?

Non, elle est financée directement par l’entreprise (pas de CPF, pas d’OPCO).